重庆振动盘非标自动化有关时刻的几个概念

1) 组织动作时刻。组织动作时刻可通过动力标准件（如气缸、电动机）性能参数和具体组织来估算。例如气缸动作的速度一般是50～500mm/s，滚珠丝杠组织的线性运动速度可通过丝杠螺距和电动机转速来计算。但单纯看这些数据，很难界说一个设备或组织的作业时刻，还要结合产品安装特性和具体制造流程工艺或品质要求，才干评估出作业时刻，后者需要一些分析和经验的。

2) 出产节拍。出产节拍为出产每件产品消耗的时刻，比如2s做一个产品，那么节拍就是2s。这个概念也可以理解为设备运转周期，即从物料供应到终究产品出产出来所经历的时刻，又分为理论规划节拍和实际产出节拍。

3) 工作时刻。制造型企业正常工作时刻是8h/班，如有加班，一般是11h/班，提前下班或延时加班，需要把时刻相应减掉或加上，同时还要扣去用餐时刻。比如，假如白夜两班倒，工人工作时刻是22h/天（11h/班），扣掉用餐各1h，通常按20h/天（10h/班）计。

4) 负荷时刻。负荷时刻=工作时刻 – 方案停机时刻，方案停机时刻如早会、休息、点检、试做、换线、训练等。

5) 稼动时刻。稼动时刻=工作时刻 – (方案停机时刻+非方案停机时刻)=负荷时刻 – 非方案停机时刻，后者包括故障、调机、换刀、作业慢、操作失误等意外损失时刻。

6) 出产线更换时刻。比如更换设备模具、刀具，理论上讲，也应该计入意外损失时刻。假如是偶尔切换一下出产线，对出产的影响较小；假如频繁更换出产线的设备，则出产线利用率较低。

本文由重庆振动盘整理